Le comité Égalité de l'IPBS a pour mission de sensibiliser le personnel du laboratoire à l'égalité et à la parité des genres, à la diversité sexuelle et ethnique, et d'améliorer l'égalité professionnelle au sens large au sein de l'unité.
Dans le cadre des actions mises en place par la Mission pour la place des femmes au CNRS, la délégation Occitanie Ouest du CNRS a constitué un réseau de près de 50 correspondant-e-s » égalité » qui participent à la mise en œuvre du plan d’action sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur la place des femmes dans les sciences.
Le comité Égalité de l’IPBS a pour mission de sensibiliser le personnel du laboratoire à l’égalité et à la parité des genres, à la diversité sexuelle et ethnique, et d’améliorer l’égalité professionnelle au sens large au sein de l’unité, aujourd’hui et à terme, en :
Communiquant sur la Mission pour la place des femmes et ses actions, ainsi que sur le rôle de la Commission égalité au niveau régional et sur le plan d’action,
Proposant des actions de sensibilisation et facilitatrice d’échanges de bonnes pratiques,
Jouant un rôle de conseil pour promouvoir une communication sans stéréotype, à l’aide de guides de communication non sexiste,
Rappelant que le sujet concerne aussi bien les femmes que les hommes et en soulignant la corrélation entre sexisme/violence (harcèlement) et inégalités professionnelles (sensibilisation aux propos et comportements),
Alertant sur les difficultés rencontrées et orienter les situations complexes vers la correspondante égalité de la délégation Occitanie Ouest du CNRS.
Rédigeant un rapport régulier sur l’état de l’unité qui sera suivi par la direction (répartition, promotions, avenir, PI et contrats).
Promouvant l’égale visibilité des femmes et des hommes au sein de l’unité (renforcer la communication sur les travaux issus des recherches menées par les femmes, assurer une meilleure représentation et visibilité des femmes à tous les niveaux de la production scientifique et dans la hiérarchie de notre laboratoire),
suivant les carrières des femmes (assurer les promotions en impliquant les chefs d’équipe et l’encadrement – informer et inciter les femmes à se porter candidates ; – proposer des plans d’action pour améliorer leur visibilité et leur bilan scientifique ; – valoriser leurs candidatures),
Personnalisant l’accueil des nouveaux arrivants et du personnel en place (entretien avec la direction, suivi régulier pour connaître les attentes, les ambitions, les choix de carrière, les souhaits de promotion, etc.